DHG Properties — Застройщик Дубая с гостиничной ДНК, создающий лайфстайл-активы инвестиционного класса

| Параметр | Данные | |---|---| | Штаб-квартира | Дубай, ОАЭ | | Идентичность бренда | Dubai Hospitality Group — гостиничная ДНК в жилом девелопменте | | Фокус на класс активов | Брендированные резиденции, апартаменты с обслуживанием, премиальная жилая недвижимость | | Основные рынки | Гостинично-туристические районы Дубая | | Философия девелопмента | Стандарты управления гостиничного класса, встроенные в жилой дизайн | | Регуляторный статус | Зарегистрирован в RERA, соответствует требованиям DLD | | Целевой покупатель | Инвесторы, ищущие управляемый доход от аренды гостиничного класса; покупатели лайфстайл-недвижимости |

Кратко: DHG Properties привносит экспертизу гостиничной группы в жилую недвижимость — проектируя здания, где гостиничные операционные стандарты встроены с самого начала, а не добавлены как запоздалая мысль. Проекты застройщика занимают премиальное пересечение между брендированными апартаментами с обслуживанием и резиденциями для собственного проживания: здания, где владелец может выбрать жизнь с уборкой гостиничного класса и консьерж-сервисом, или разместить юнит в профессионально управляемой программе краткосрочной или долгосрочной аренды, обеспеченной инфраструктурой бронирования гостиничного оператора. Для инвесторов, желающих профессиональное управление гостиничного класса без ценовой надбавки полностью брендированной гостиничной резиденции, DHG Properties является оптимальным решением.

Обзор компании — Гостиничная ДНК в каждом здании

DHG Properties была основана командой с глубокими корнями в гостиничном секторе Дубая — операторами и застройщиками, понимавшими как спрос на жилое пространство гостиничного класса, так и инвестиционный кейс для профессионально управляемых арендных активов.

Прозрение, лежащее в основе модели DHG: наиболее искушённые жилые инвесторы Дубая хотят эффективности управления и предсказуемости заполняемости отеля в рамках структуры собственности кондоминиума. Они хотят:

1. Предсказуемую заполняемость — Гостиничные системы бронирования, заполняющие юнит круглогодично, а не арендодателя в ожидании нужного арендатора
2. Обслуживание гостиничного класса — Системы, которые обслуживаются до выхода из строя, а не после жалобы арендатора
3. Профессиональную стойку регистрации — Реальный человек, управляющий приездами, запросами и проблемами 24 часа в сутки
4. Уборку по расписанию — Ежедневную или еженедельную, обученным персоналом, а не разовыми уборщиками, нанятыми через приложения маркетплейсов
5. Управление доходами — Динамическое ценообразование, максимизирующее ADR в пиковые периоды, а не фиксированную годовую аренду

Здания DHG Properties разработаны для обеспечения всех пяти преимуществ — без необходимости для владельцев уступать контроль над собственностью или платить надбавки за приобретение брендированных отелей.

Модель DHG — Как это работает

Для собственников-жильцов

| Сервис | Стандарт DHG | |---|---| | Ежедневная уборка | Опционально; персонал гостиничного класса | | Консьерж | Круглосуточный; бронирование ресторанов, транспорт, доступ к мероприятиям | | Питание в номер | Из ресторанного заведения здания (в отдельных зданиях) | | Техническое обслуживание | Превентивное + реактивное; SLA ответа 4 часа | | Охрана | Стойка регистрации 24/7 + видеонаблюдение + патруль | | Управление гостями | Ваши гости обслуживаются как гости отеля |

Для инвесторов (программа аренды)

| Сервис | Стандарт DHG | |---|---| | Бронирование | Листинг на Booking.com, Airbnb, Expedia, прямой гостиничный канал | | Управление доходами | Динамическое ценообразование; надбавка в выходные; повышение в период мероприятий | | Целевая заполняемость | 70–80% в год (программа STR) | | Долгосрочная аренда | Также доступно управление аренды на 12 месяцев | | Доля владельца | 70–80% от валового дохода от аренды | | Отчётность | Ежемесячный отчёт о доходах; годовой отчёт о доходности | | Координация обслуживания | Всё техническое обслуживание организуется DHG management |

Целевые рынки — Туристический хребет Дубая

DHG Properties реализует проекты в сообществах, соответствующих наиболее сильным туристическим и краткосрочным арендным коридорам спроса Дубая:

Основные рынки DHG

| Расположение | Драйвер спроса STR | Средний ADR STR | Годовая заполняемость | |---|---|---|---| | JBR / Jumeirah Beach | Пляжный туризм, Ain Dubai | AED 700–1 400 | 73% | | Downtown Dubai | Туризм Burj Khalifa, Dubai Mall | AED 600–1 200 | 71% | | Dubai Marina | Лайфстайл марины, яхтенная культура | AED 500–900 | 72% | | Bluewaters Island | Ain Dubai, Caesars | AED 700–1 200 | 70% | | Business Bay | Корпоративные поездки, переток из DIFC | AED 450–800 | 75% |

Время в пути от расположения объектов DHG Properties

| Из JBR | Время в пути | Из Центра | Время в пути | |---|---|---|---| | Аэропорт DXB | 28 мин | Аэропорт DXB | 20 мин | | Центр | 22 мин | Marina | 22 мин | | Marina | 5 мин | DIFC | 8 мин | | Mall of Emirates | 12 мин | Mall of Emirates | 18 мин | | Palm Jumeirah | 12 мин | Palm Jumeirah | 22 мин |

Дизайн зданий — Гостиничные спецификации

Здания DHG проектируются с учётом гостиничных операций с первого архитектурного задания:

| Элемент дизайна | Гостиничное требование | |---|---| | Лобби | Позиция стойки регистрации 24/7; хранение ключей; комната для багажа | | Коридоры | Шире жилого стандарта (1,8 м+) для тележек горничных | | Комплектация юнитов | Одинаковая спецификация мебели по всем юнитам (лёгкость обслуживания/замены) | | Комнаты для белья | По одной на этаж; встроенное управление отходами | | Служебные помещения | Служебный лифт отдельно от гостевого; прачечная | | Надёжность MEP | Резервный генератор для зон общего пользования; хранение воды | | Видеонаблюдение | Полный охват всех зон общего пользования; журнал контроля доступа |

Стандарт спецификации — Уровень премиальной жилой недвижимости

| Элемент | Стандарт DHG | |---|---| | Кухня | Европейские шкафы; встроенная техника; кварцевые столешницы | | Ванные комнаты | Премиальная сантехника; дождевой душ; полотенцесушители гостиничного класса | | Полы | Фарфор или инженерная древесина; выбраны для высокой долговечности | | Окна | Остекление во всю высоту; двойное; солнечная защита | | Умный дом | Электронный сейф; умный замок; умный климат; интегрированный ТВ/AV | | Мебель | Опциональный пакет полной меблировки доступен для участников программы аренды |

Система инвестиционной эффективности

DHG Properties предоставляет всем инвесторам программы аренды ежемесячные отчёты об эффективности:

Ежемесячная панель инвестора

| Показатель | Отчитывается | |---|---| | Занятых ночей | ✓ | | Средний ADR | ✓ | | RevPAR (доход на доступную ночь) | ✓ | | Валовой доход | ✓ | | Доход владельца (после комиссии DHG) | ✓ | | Расходы на техническое обслуживание | ✓ | | Доходность владельца (в годовом исчислении) | ✓ | | Сравнение с рыночным ориентиром | ✓ |

Благоустройство зданий

| Объект | Наличие | |---|---| | Кровельный бассейн с бесконечным горизонтом | ✓ | | Тренажёрный зал (гостиничного класса) | ✓ | | Спа / паровая / сауна | ✓ | | Ресторан / кафе | ✓ | | Стойка регистрации 24/7 | ✓ | | Консьерж-сервис | ✓ | | Бизнес-центр | ✓ | | Вале-парковка | ✓ | | Хранение багажа | ✓ | | Высокоскоростная оптоволоконная сеть | ✓ | | Умное управление зданием | ✓ |

Инвестиционный кейс — Почему DHG Properties?

1. Эффективность гостиничного управления при жилой собственности Арендное управление DHG достигает заполняемости гостиничного класса (70–80%) в сравнении с типичной заполняемостью долгосрочного жилого арендного договора (85–90%, но при более низком ADR). На основе дохода за доступную ночь гостиничная модель генерирует на 20–35% больший валовой доход, чем стандартная годовая аренда в том же сообществе.

2. Туристическая инфраструктура 17+ миллионов ежегодных посетителей Дубая создают структурный спрос на краткосрочное размещение гостиничного класса. Объекты DHG расположены в наиболее посещаемых туристических коридорах — обеспечивая направление этого спроса в её управляемую программу аренды.

3. Управляемая программа снижает усилия инвестора Полный сервис управления DHG устраняет бремя арендодателя: не нужно отбирать арендаторов, отвечать на звонки о техническом обслуживании, собирать аренду, администрировать Ejari. Инвесторы получают ежемесячный платёж.

4. Динамическое ценообразование максимизирует доход Профессиональное управление доходами — с использованием алгоритмического ценообразования, адаптированного к календарям мероприятий, сезонному спросу и конкурентной среде — стабильно превосходит ценообразование фиксированной аренды на 15–25% в годовом исчислении.

5. Право на Золотую визу Юниты стоимостью выше AED 2 млн в зданиях туристических коридоров DHG соответствуют критериям 10-летней Золотой визы ОАЭ.

Часто задаваемые вопросы

Могу ли я лично пользоваться своей резиденцией DHG и сдавать её в аренду? Да — программа аренды DHG предусматривает блоки для личного использования. Владельцы блокируют предпочтительные даты заранее; DHG управляет арендой вокруг этих периодов.

Какова комиссия DHG за программу аренды? DHG удерживает 20–30% от валового дохода от аренды; владельцы получают 70–80%. Это выгодно отличается от традиционного распределения дохода гостиничного оператора в размере 30–40%.

Каков минимальный объём инвестиций? Студии и апартаменты с одной спальней приблизительно от AED 900 000–1,5 млн в JBR и Downtown; более крупные юниты AED 2,0 млн+.

Лицензированы ли юниты DTCM? Да — DHG Properties берёт на себя лицензирование апартаментов для отдыха DTCM для всех участников программы аренды. Лицензия поддерживается под операторской лицензией DHG, устраняя индивидуальные лицензионные накладные расходы владельцев.

DHG Properties — подход гостиничной группы к жилым инвестициям; управление гостиничного класса, профессиональная оптимизация доходов и наиболее туристически выровненные локации Дубая, объединённые в единый опыт владения, генерирующий превосходную доходность при минимальных усилиях инвестора.